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十年创业的一封信

2012年03月27日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1511字 ⁄ 字号 评论关闭
亲爱的侄儿:
    听说你准备创业,作为你的舅舅且长年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情。
    无论谁失败都是一个悲剧,当然,如果有人将其当成喜剧看,那么在某种时候就可能重蹈覆辙。
    1.如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去一下敬老院就行了,不必注册公司。
    2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。
    3.如果你对政策的解析与电视、报纸上雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
    4.接触社会不到5年不要创业,除非你有稍纵即逝的机遇。
    5.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是一切可以调用的关系与资源,人是一切要素的载体。
    6.关于退路:置之死地的基本死的比生的多,所以一定要留一条后路。不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。
    7.关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用。资源永远是多多益善,切记资源不要分散、无效和浪费。
    8.不要进入不熟悉的行业。
    9.尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。
    10.关于父母的因素:最了解的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要学会说不!如果你是个孝子,还有研究一下怎么说不!
    11.来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题。
    12.有大量的重大工作需要你亲历亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
    13.能够坚持,你面对的不会是一帆风顺的。
    14.心若止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业。因为你阅历不够。
    15.按预算的135%准备资金,创业开始后,会有很多超出预算的地方。
    16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输的像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备。
    17.速度,连贯性,敏锐性,灵活性及执行创造力。
    18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
    19.关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。
    20.合伙的生意不好做,一家独撑压力非常大,开始创业时要学会与人合作。如今这个社会,做什么事情成本都很高,所以需要慎选合作的伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也就是5年10年,并不是相伴一生,只需要有共同利益就好。要设立互相的约束机制,涉及到钱,什么事情都有可能。生意场本来应该是合作共赢的。
    21.遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
    22.一个坏的团队能把一个好的主意运作的一塌糊涂,所以看着办吧!
    23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话---少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断臂的气度!
    24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的。听了回去想。
    25.创业不同与炒菜,不可能等所有的配料准备齐了才开火做饭。
    《勇敢的心》与《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气!
                                          你的舅舅  
                                      2008年6月6日深夜
     选自《商界》     文---谭创

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