周末想到的第一件事情就是要重装电脑，写章程。早晨起来就跑过去装电脑，很快就弄好了。希望没有弄掉那位的重要文件。午休之后，到实验室写《章程》，写到现在。累了停下来，想一想这周的做了些什么？
从上周开始，我就已经开始对每天做一个小小的安排了，在本子上列出几点明天要做的事情和今天已经做事情。为了比较好的掌控时间，每天到了要走的时候就在本子上粗粗的画几下。第二天早晨起来就知道该干些什么了。经过两个礼拜的训练，发现这个方法不但可以用作管理时间，还要用作管理其他事情，如财务。买什么东西之前都会有个预算，每个月也有个预算，而以前我好像总是管不住的。有点麻烦，效果还是比较明显。
即使这样订计划，做安排，目前最大的效果是知道自己都干了些什么。至于这些事情中要不重要，干得好不好，这种方法就不能有帮助了。每天我都把大量的时间花在一些小事情上面。比如说整理文档，报销等。而真正重要的事情，如看《电子技术》，看《can通讯》却并没有花很多时间。大概每天只有2-4个小时真正用来学习。
当然这个礼拜事情比较多，先是办了贷款，招待靠博的同学，招待找工作的同学，还有部里开会，要准备一些部里的材料。周六特一起个早床去看书，结果还被那个卖笔记本的给耽误了。有一天还加班到2点帮助敖博完成给老板的报告。还到北京出差了两天。虽然重装系统这样事情做一件是一件，有成就感，但时装1000次也毕不了业。10-7到10-31号，都在看书。电工和电子技术总算是看完了，花了两个礼拜的时间。前面的电击学和电机控制系统加起来。这些事情中，除了看书比较成系统以外，其他都非常零散，偏离大方向太多。
伟大的人在能够改变自我——套用前两天chinablog一篇文章的标题。那么这个方法的改进是必需的。要把短期内的计划，通常是一个礼拜内的计划制定的详细点，更靠近大方向一些。把每天的计划都制定清楚，打散成小部分的工作。一般来说，每天能看多少书，能写多少页报告都是可以预见的。制定一个小表格，不但能记录每周的任务，还能比较写每天的任务。执行一段时间看看。
回头看自己的写的东西，要么冗长，要么死板，久了也就没有看的价值了。我现在明白，结果比过程要重要。琐碎的过程，要淹没精彩的部分。或者是没有精彩，只有用白噪声来填补空白，平均幅值=0。总之一个字，专心。时间是有限的，想做的和能作的一定要分清楚。
我好像特别喜欢想和写，不太喜欢做。好像现在我周围的人很少有喜欢写的，而我几乎每天都忍不住有写的欲望，一写一个小时。这次又写章程写了3个小时。其实真的做起来谁又去看那些章程呢？看来我也不用劳神费力的写那么好，还不如和大家多吃饭打牌，一块乐和乐和的好。
上周末在北京，和老乡聊以前遇到过的mm；上上周末和同学在淮海路逛街，回来写了一千字；这个周末，想念谁？