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给“引领漯河”的意见和建议

2012年02月28日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1395字 ⁄ 字号 评论关闭
 

十一时,在“沸点”上发现了“引领”,很是兴奋。漯河终于又出来了一家看起来真正想做东西的网站。我05年从漯河在线出来,到郑州已经三年了,现在郑东新区一家网络公司做网站项目经理。也是个门户网站。刚刚起步。希望能和“引领”共同成长。我不知道做“引领”的都是什么人,但肯定,也是一群怀揣梦想,并敢于去实现它的人。但做互联网,光有梦想和勇气确实不行。所以,我想以我这几年的经历,给“引领”提一些想法,希望对“引领”有些帮助。

首先,网站要合法。我指的是ICP经营许可证。这个是经营性网站必须的。我看“引领”首页已经有“豫ICP备”了,但这估计不符合要求。还有论坛,要有BBS公告许可证。这两个证确实不好拿,漯河好家只有两家有这个证,漯河信息港是1号,漯河在线是2号,但它已经倒闭了。建议“引领”可以找找这个证的下落,“借壳”也是允许的。google,MSN都是借壳。

另外,如果要做电影,电视,视频的话,就要注意版权问题了。本来这不算什么,但是,“漯河铁通在线网站转载14部作品被判赔20万”"http://hnsc.com.cn/news/395/2007/08/13/196898.htm"。这不得不让我们做好准备了。

从我看“引领”的网站和猜测,我想大概“引领”的赢利点主要有三个,一是企业会员收费,二是广告收入,三是企业建站。这也是漯河在线和我郑州工作过的河南公众信息网的主要模式。漯河在线当初是靠企业建站起家,确实猛赚了一笔。可惜后来,漯河的企业建站市场不行了,一个网站几百块就做。虽说后来也努力转型,想和电信合作做门户,想做一个漯河本地的购物网站。但都没真正弄起来,想法都很好,但没钱投入。所以后来就不行了。河南公众信息网主要发展各地的分站,每个分站每年给他交一些钱。有几个分站做得确实不错,自身也能赢利。但与总的投入来说,天上地下(主要是推广,宣传,各种活动,都是赔本赚吆喝)。支撑了两年之后,转行做数码杂志和手机门户。

所以,我想“引领”在一个相当的时期(一年以上)内不要指望靠广告,靠会员能有收入。不知道“引领”的老板有没有政府资源,做地方网站,最好的形式是什么,“垄断”。就象信息港一样,它处于垄断地位,所以他大把赚钱。“引领”可以考虑与政府合作运行一些项目,甚至一些活动也行,瞅准一个机会,就起来了。

我是技术出身,所以很关心“引领”的技术人员怎么样,不知道有没有自己的技术团队。我觉得应该有。立足漯河网络,很现实是做些企业建站,最好是能能政府定制一些办公系统,公务系统之类的东西。这些都是需要自己的技术力量去完成的。但是,做软件项目,是纯粹的脑力劳动。软件项目管理,说到底,就是人的管理。老板有对网站有好的想法还不够,必须有合适人才能实现好的想法。

所以,希望“引领”的老板能提供一个好的环境,让真正的人才去帮你实现好的想法,说实话,漯河缺这样的环境。

出来三年了,我仍然时常会去漯河的一些网站看看,关注漯河网络的发展。十一时看到了“引领”,当时就想写一些,但项目太紧,就到现在。网站的运营推广和人员管理,有太多的东西要做。因为我对“引领”情况不了解,就暂时草草地说了这些。欢迎向我回复你的任何意见或建议,如果大家有兴趣,我会更细致地描述一些想法。

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