首先,列举一下
游戏内涵,世界观,衍生品,行业浮燥,成瘾性分析,定位,这个模式,那个模式,这个系统,那个系统,这个概念,那个概念...太多,不好统计,欢迎补全.
相信在游戏公司混过的人,这些词应该听不少.项目管理,领导层常说的这词.第一次听会觉得这个策划很牛逼,说话跟我们不是一个层次,完全听不懂他说的"内涵".久了你会发现,这种人说来说去还是那几个词,从来就没对那几个词进行解释,或者说他们自己也不知道那几个词是什么意思.
具个列子,技术员对策划设计的一个操作觉得很别扭,就去问主策原因,然后主策说这是游戏总体世界观设定的需求,为了体现内涵主旨.表面上说得很华丽的词汇,但是你会发现,这鸟策划说了完全等于没说.
有些伪策划写的东西全是这个概念那个概念说个大概,而详细点了哪个面板到哪个面板都不写,技术员全靠自己猜想策划里面的"内涵".然后项目出事了,策划可以一干二净的推给技术员说是技术没按他的策划方案做.而老板看到策划写的文字这么华丽,自然就会把责任交到技术员头上(老板几乎都是门外汉)
我聊过的游戏界的策划或者是搞市场的,好像统一染病似的.个个开口闭口的就是说"行业浮燥",好像这个世界要靠他们拯救似的.你跟他聊你喜欢的动漫,他跟你说那本动漫的世界观不好.你跟他说你喜欢的游戏,他跟你说那游戏内涵不够.说起游戏赚钱,他们又冒个新名词"游戏衍生品". 不装逼会死啊,卖玩具赚钱就卖玩具赚钱,NND还搞个衍生品营利.有文化的人需要这样伪装吗? 项目开发就是因为这帮人,本来可以很容易让人理解的词,却偏偏包装起来说,白白浪费项目开发的交流时间.跟本就是毒瘤物质的存在体.
前几天我忍不住了,故意问某人,什么是游戏内涵?然后他回答有深度的情景,有意境的场面等等,总之还有很多.后面的他自己都说不清.然后我问他什么才叫深度的剧情,现在很多webgame都有剧情,哪个哪个游戏算不算? 然后他说人家的那些剧情是硬塞进去的,没有内涵,浮燥! 然后我问他人家为什么浮燥,然后他跟我说人家都是山寨,没什么创意.然后叫我看看他写的策划吧,还问我他的定位不错吧.然后我不好意思问下去了,因为我不懂他所说的定位是什么.在我这眼里,他的策划也没见多少自己的东西,都是别的游戏可以看见的,可他却自得的骄傲起来...
这种装逼不打折的人无处不在,你问他一个莫名奇妙的词,他可以用更多莫名奇妙的词来解释,直到你不想问为止.从这类人身上散发出来的无聊和无趣,可以让你再也产生不出往下问的生理+心理欲望.整天说一堆包装过的词,而实质上的,他们有几个真正知道那些词的意思.如果一个人有本事,跟他的交谈中你会感觉到他的世界观,他的游戏内涵,没本事的人你对他的交谈你会听到几个莫名奇妙的词.如果经验甚少,一不小心就会配服这种人了.
相信想写出好游戏的朋友应该都读过不少相关的书籍吧.国产的游戏理论的书,基本都是这个德性,看来看去像是学术报告一样.作者想告诉大家什么好游戏,先扯到男性,女姓生理激素分泌,再扯到哪条神经线进行了抽搐.饶了一大圈你都不知道他原先想说的是什么了,然后他通过什么啊基米德定理得出结论.游戏里面有这个东西的存在.
国外的书就很踏实,他们一般想说一个你没听过的词,他会先找一些前人对那个词的定义,然后作者会告诉你他觉得那个解析最好.而国产的书一般是这样的,把一大堆大量解释那个词的人列举出来,然后自己不发表任何同意和不同意.硬生生的浪费读者大量时间.感觉就像小学生写作文凑页数.越厚越拉风.
大家如果身边有我说的这些人存在,可以试着进一步的问他,多问两句他们就不攻自破了.今天实在有感而发,给想创业的人提个醒,别被这些装逼的人讹到.碰到一个就够你死一团队的了.