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如何对待项目组的成员

2012年06月20日 ⁄ 综合 ⁄ 共 163字 ⁄ 字号 评论关闭

项目经理的基本素质:需要及时的将任务分配并下发,确定完成时间,完成质量等细节,分配任务要具体,最反对:“某某方面,你自己先看着!自己先学习一下”;

项目组成员的基本素质:需要及时完成任务,无理由,无借口;

对于业务不熟练的成员,经理应该快速将具体技术传授于成员,使其尽快进入角色,完成任务。最反对的做法是:让成员自己找本书先学学!

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