事情是这样的，我在公司做的一个WinForm应用程序出现了一些问题，上头通过关系请了一个在微软工作了10多年的一个美国人来做顾问，协助我进行项目的完成，在与他的实际接触中虽然没有给我技术上足够的支持，但是从他寻找解决方案以及对项目的规划学到了很多东西。在这里我就特别分享一下他在微软做项目的一个Excel项目规划表，在这里我用文字的形式列出这个Excel表的格式，希望对大家做项目的时候有所帮助。当然他是用英文写的，我翻译成中文。
例如：
模块 子模块 子模块（我补充的） 功能描述 所需时间（时） 重要性 信心程度 完成度 测试（我补充的） 测试时间（分）（我补充的） 结论
10 10 高 100% 成功 30
重要性的分值是0-200间，100是分水岭，分值大于100的功能就该考虑做不做了，如果是10的话，那就代表很重要了是一定要做的；
信心程度分为 高，中，低；
所需时间是必须填写的，如果你对实现一个功能没有把握多长时间可以做出来的话，你也要写一个自己估算的时间，但是可以把信心程度写成“低”；
如果一个功能所需的时间长，重要性又低，信心程度也不高的话，就可以考虑放弃了；
如果你对一个功能的需求不明白，可以在重要性里写上“？”，在结论里写“需求不清楚”；
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