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从程序员到老板

2012年07月13日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1335字 ⁄ 字号 评论关闭
     从程序员到老板    

      我已经做到PM了,公司再往上就是老板了,这么熬年头,也不是事呀?跳槽吧!跳到新环境还要适应很长一段时间,熟悉同事,熟悉业务,更关键的是跳到新公司 说不定还没现在好呢?您是否也面临着这样的问题,非常头疼?晋升不是成功的唯一选择,这里为您提供4条成功选择模式,正可谓条条大路通罗马: 
模式1纵向的移动:这其实是人们常说的爬阶梯,是指在现有的工作和环境中,努力积累来获得晋升的机会。
     比如从学习阶段到团队的主力,再从团队的主力变成团队的领头人。对于刚进公司的青年朋友来说,头几年可能都是选择这样的上升模式以求建立自己的信誉度和培养自己的能力,只有这样才能打好基础。
模式2横向的移动:这种模式是指在同样的级别上做类似的工作,但通过变换不同的产品部门来获得广范围的经验和知识。
     比如从办公室部门到Xbox部门。这通常是对那些在公司已经工作了数年的朋友,以寻找广泛经验和新的发展机会为目标做的当前的选择,从而给自己的长期目标做准备。
模式3改变职业方向:有时会有一些员工在达到自己阶段性的成功目标之后,希望有一个全新的发展。或是他们在接受本工作的时候就非常明白这只是他们职业历程的一个不得已的一步,他们会在努力工作的同时,准备自己以求大范围地修改职业方向或者技术领域。
     比如:从工程师变成市场经理。微软的职工培训系统和对员工在正式学校学习的经济资助提供了这种可能性。笔者知道不少的员工在完成MBA课程后,转去做产品管理、市场和销售等。但这常常意味着非凡的时间和精力的投入,没有决心和毅力是不能够维持的。
模式4:寻找新的机会:有些人觉得人生此阶段的奋斗已经结束,而且有了崭新的个人目标,还有些人觉得自己的目标和计划可以在别的地方大大发挥,于是他们决定离开公司找寻新的机会。
     比如:很多人选择一个全新的职业或自己创业等。大多数的人在离开微软的时候,都会为曾在微软工作而自豪,并感谢微软提供给自己成长的机会。微软培育出的人才,即便离开微软,也会在业界发挥光热。
     虽然很多在大公司工作的人,仍然认为成功的职场之路意味着晋升,但越来越多的人意识到:今天职场的巨大变化已经排除了,或者很大程度地排除了公司和员工之间的传统契约。我们大多数人并不能期待公司通过雇佣保证和不断的晋升来换取员工的工作成绩和忠诚,人们需要寻找新的成功之路和职业满足度。
     生活在今天个性化的世界里,人们对成功的定义也非常的个性化。所以思考大范围内的不同选择变得异常重要。如果你对现在的工作和未来职场发展空间还满意的话,思考广范围内的不同选择会帮助你保持现有的满意度而且不断向前;如果你还在寻找符合自己兴趣,能够发挥自己特长的工作的话,思考广范围内的不同选择会帮助你早日达到目标;如果你为了能够得到生活和工作的平衡而正在努力的话,思考广范围内的不同选择会给你许多提示。

                                更多内容请参阅微软华人专家倾心撰著的《微软360度——成功与成长》


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