看完 Tim O'Reilly 的 What is Web 2.0，很兴奋。
Web 2.0是什么? 它首先是一种思想，而这思想的核心，则是对价值的分析和判断。
从这个名词的产生就可以看到这一点：在互联网泡沫破灭的时候，大批大批的IT企业勒紧裤腰带过日子了，甚至消失了，但仍有一些企业逆流而上，蓬勃发展。
为什么？
真金不怕火炼。企业创造的价值就是金子，实实在在。
Google为大量的普通网民提供了查找所需信息的服务，这是价值。
Amazon鼓励用户对商品进行评价，并结合提供了热门排行等方式，提供一种新的商品推荐模式，这也是价值。试想一下，我们平时去买东西的时候，有谁不想知道朋友对相关产品的使用反馈和购买建议呢？
上次看到last.fm，能自动判断用户收听音乐的偏好，帮助用户找到有相同爱好的，这创造了价值
p2p，让用户从单纯的网络服务的消费者，变成同时是网络服务器的提供者
作为一个架构设计师，只了解编程语言、设计模式、协议、各种流行的不流行的框架，是远远不够的。他首先需要关注价值，关注如何为客户、为企业创造价值。对用户利益、对市场、对商业模式的敏感性是极其重要的。基于这些判断，再来考虑技术的使用、技术的选择、技术发展，才能使自己具有广阔的视野。
技术是什么？是解决问题的能力。解决谁的问题？首先是解决客户的问题。公司在帮助客户解决问题的过程中，为客户创造了价值。从而，也创造了公司的收入。而作为一名技术人员，或者说，服务人员，在这个过程中，为客户解决了问题，创造了价值，这就是自己存在的价值。当然，创造价值这一点有很多个层面。作为技术人员，解决技术问题的能力是立身之本，同时，只有跳出具体技术问题的框框，从用户、从客户的角度，从更大的范围、更高的层面去考虑问题，才能得到长足的发展。
围绕价值创造这个中心（同时也涉及了竞争壁垒的创造，呵呵），作者对Web 2.0的特性、模式做了分析和阐述，很精彩，我想自己是没法说的更好了，留个文档链接经常看看吧 
英文版：http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html?page=1
中文版：http://www.enet.com.cn/article/2005/1122/A20051122474593.shtml
最后，要思考的是，除了文中列举的这些特征，以及模式，还有什么有助于创造更多的价值呢？在企业应用领域，如何应用？值得继续跟踪，思考。