今早看了下google黑板报，他总是这么的有意思，让人觉得轻松，有新意。
至于Gooogle T恤，我也想收集，吼。。
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谈谈谷歌T恤
夏天到了，总有朋友问我“你怎么又穿了一件我没见过的谷歌T恤，我都没看见你重样过”，而我从来是半开玩笑地回答说，“谷歌 T 恤？我可有一百件呢。”其实到底收藏了多少谷歌 T 恤，我自己也不知道，当然不会有一百件那么多。不过昨晚收拾房间，无意间在衣橱的几角旮旯里翻出来六件未开封的新 T 恤，都是 2006 年我去美国长时间出差时国内的同事帮我收集的。
穿不过来不是问题，聪明的同事们为谷歌 T 恤发明了多种功用：
——公司会给每个员工一笔预算来装饰自己的办公室，但有个颇具艺术细胞的同事发现不用另外花钱，各式各样的谷歌 T 恤就是蛮不错的室内装饰。
——公司资助员工成立各种兴趣俱乐部，包括摄影俱乐部，并补贴部分经费用于购买器材等。但玩过摄影的都知道，买多少器材都不够使的。这不，前几天有人拍柠檬跳水玩，一时就找不到合适的背景，急中生智，用黑色 T 恤蒙在鱼缸后面。你别说，拍出来还蛮像那么回事。
——在公司一年一度的万圣节化妆晚会上，有同事要把自己打扮成《黑客帝国》里面的史密斯探长，翻箱倒柜也找不出一条纯黑色的领带，只在箱底翻出一条陈旧的黑色谷歌 T 恤，又在抽屉里找到一把剪刀......
在谷歌内部，T 恤是与食物齐名的两大文化。食物对于所有人都是平等的（也许对于某些人会比其他人更平等吧，看看身材就知道），T 恤则不然。毕竟，公司规模业已发展到如此程度，即使是在北京办公室，也很少有机会统一印制上百件 T 恤人手一件了。这样一来，T 恤的收集就成了八仙过海，各显神通。随便举几个例子吧：
——员工培训。在谷歌的教室里，老师考学生，白问可不行，得在讲台上搁几件 T 恤，谁答对了就发一件，答错了——就答错了呗，总不能把学生的衣服扒下来。
——内部竞赛，例如除虫比赛、完善测试用例赛、更新技术文档挑战赛、数据中心知识问答等等。一般来说，只要真正参与了这些活动，都可以拿到 T 恤。大奖常常是 iPod，甚至 MacBook Air，但我还无缘相见呢。
——公司定期组织的户外活动、员工大会等。这时候一般都会发青春靓丽的彩色 T 恤，这一拨发蓝的，那一拨发红的，分成几个队死掐。
——另外，公司面向外界举办的各种活动，比如前不久的谷歌开发者大会，也会大量印制 T 恤向外发放，宣传 Open Social、Android 等新技术，内部员工同样有机会咸与维新。
谷歌内部有很浓的“帮忙与感谢”的文化，T 恤是这一文化不可或缺的载体，甚至比昂贵的按摩优惠券更受欢迎。我曾经帮其它部门做过一些工作，例如人力资源部主持的新员工招聘，为此颇收获了几件 T 恤。但我个人更偏爱的还是来自各研发团队的 T 恤。我以前做过一个带有基础性质的项目，会花一部分时间来支持其它研发团队，因此有好几次看到公司内部的感谢信中列出了我的名字，T 恤自然也不会少。现在我转到了一个相对独立一些的项目，回过头来看，别的方面倒也没啥可抱怨的，就是好人当得不够，在 T 恤收集方面比较亏。
在呕心沥血完成一个项目之后，一些研发团队会自豪地印制大量 T 恤发给大家，顺便宣传一下自己的产品，而另外一些研发团队则会同样自豪地印制少量限量版T恤穿在自己身上，谁要也不给。生活搜索团队就是这样的“小气包”。问答团队组建两年多来，一共印制过三批 T 恤，也就第二次比较大方，幸好我曾经协助他们紧急解决过一个技术问题，因此第三批印制的限量版 T 恤我也拿到一件。这样“人为制造矛盾”的结果，就导致大家中午在谷歌食堂吃饭时都不谈房子、车子、票子，聊着聊着一不留神就成了这样：
A: 咦，你身上这件T恤我怎么从来没见过？
B: 这可有年头了，还是我当时做 XX 产品时拿到的。产品发布后我把工作移交出去了，换到现在这个项目。你身上这件我也没见过呀，图案还挺俏皮。
A: 这个，我上礼拜去英国办公室出差带回少数几件，只有我们团队的人才有。——你要不要考虑帮我们做个 20%？有T恤拿的哦。
B: 现在不行，光 XX 项目就够我忙的了。跟我们合作的设计师说了，发布的时候她会亲自帮我们设计 T 恤。不过现在项目进度有点儿问题，搞不好会拖到秋天、冬天，再好的 T 恤也只能当内衣穿了......