悟空遍寻不着能够教导管理专业的师父，忽然福至心灵，想说何必舍近求远，干脆就近向自己的精神导师－老孙请益。
「你认为员工不能加工资，是不是主管的责任 ?」老孙突然抛出这个尖锐的问题，让悟空一时语塞，答不出话来。「当然是！」老孙以坚定的口气说道：「主管的责任就是要提升属下的人均产值，人均产值提高了，公司就能帮员工加工资、发奖金、增福利。」
「那么主管要如何提升人均产值呢 ?」悟空好奇的问。
老孙继续发表他的观点 :「做为一个主管，要有三种专业。首先要具备战略规划与创新的专业能力。公司赋予主管任务，主管必须先行消化吸收后，再来规划和创新对属下有效的工作内容与工作方法，才交给属下去做。其次，主管要具备有执行力的管理专业。工作交办后，要定期检核，依据属下执行的状况，随时调整工作的内容及方法。依需要重新修正或者再精进。属下做得好，要适时掌声鼓励，做得不好则一同坐下来讨论，找出改善的方法；第三则是要具备cheer up激励士气、带领团队的专业，让属下不只是辛苦的工作，更要能把事情做对、做好、做的有成就感。」
悟空心想人均产值提升了，大家肯定会认为自个儿是有价值的，也会更满意自己的工作，人人信心满满，荷包鼓鼓，这样的团队，士气怎么会不高昂呢！