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项目经理应该具备的能力 和自我评估

2011年09月21日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1420字 ⁄ 字号 评论关闭

管理方面:
个人认为管理方面的知识当然是必需的了,就不多说了。        70分    一般   
能细致计划和预先看到存在问题的能力                        75分 一般,计划能力还有欠缺
处理突发事件的能力                                        60分 尚缺少经验
结团队带来快乐气氛的能力                                  85分    比较好,但是优点也是缺点
勇于承认错误的能力(这个可是非常难做到的哦)              90分 没问题,做得还比较好
学习新技术的能力                                          90分 能力还可以
解决开发中人员变动和新员工培训的能力                      75分 一般,人员变动很棘手
能够跟各个相关部门进行协调的能力                          85分 良好,沟通还可以
个人坚定意志和领导力                                      65分  领导力很差,易摇摆不定
事业心和责任感                                            90分   很高所以心有余力不足                        
承受工作压力和忍耐力                                      70分 一般,易冲动
个人综合情商                                              70分不太高,是缺点也是优点       
其它能够帮助管理的能力...

技术方面:
新技术领域的概况了解                                       85分 良好
广泛的知识面                                               85分 良好
当前应用开发,设计,版本控制,管理,测试,系统工具的了解   85分 良好,人员变动很棘手
所需要用到的技术领域熟练应用和了解                         80分  还行
员工技术水平的了解和个人特长的了解                         85分 比较了解
对领域内竞争对手优势技术的了解                             80分  了解不是很透彻
学习新技术的能力和热情                                     90分  这个没问题
管理团队,发挥每个人最大工作热情的能力                     75分 尚可,还有很多经验需要积累
和上级同级部门友好相处,保护本部门员工利益的能力           75分  尚可,权利太有限了,不过无论如何应该做好
细致思维和完整清晰文档编写能力                             90分  没问题
制作简洁明了power point演示文档能力                        85分   还行
参与招标的项目还需要有良好口才和外表,自信并能够说服别人的能力   60分  呵呵长得太普通了
有一定审美能力和能够为他人着像的能力,在用户界面设计和易用性方面能够发挥  85分 界面设计还比较好

本来没多少信心,这样一打分,好像自己也不是那么差啊,

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