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管理百宝箱:十大自我修炼工具-团队精神

2012年04月21日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1003字 ⁄ 字号 评论关闭
二、团队精神琼.卡扎巴赫与道格拉斯.史密斯合著的《团队的智慧》曾对团队有这样的
诠释——“团队就是一群拥有互补技能的人,他们为了一个共同的目标而努力,达成目
的,并固守相互间的责任。”在自然界里,蚂蚁是随处可见的,有时一窝蚂蚁多达几万
只,但每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成
,它们各司其职、分工明细:如蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁
负责建造、觅食、运粮、育幼等;而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、
保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功,所以现在“蚂蚁搬家及运
食”的故事,经常被人们用于诠释齐心协力、团队合作的意义,因为它们这种群策群力
和其高效率的团队协作方法,是值得人类的反思与借鉴的。我们对于真正意义上的团队
精神,却需要有一定的能力为基础,因为团队的目的不是单纯意义上的集结,而是优势
资源的整合与发展。团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力
以及与人合作的能力。要加强团队精神:第一是要坚定信念,相信团队合作的力量是制
胜的不二法则;第二是要明白一个道理,市场经济越完善,靠个人努力、单打独拼取得
成功的可能性越来越小。第三是要有“适当的放低自己,方能海纳百川”的胸怀。现实
中,在团队精神上的误区:·个人英雄主义仍然存在;·团队精神与集体主义的概念相
混淆。主管在团队中多半扮演的Leader的角色,与队员之间可以传递的方式有很多,如
沟通、互动等,具体方式体现在以下方面:与团队成员一起构筑团队的愿景、目标、运
作规则、团队文化,并培养共同价值观,与团队成员共同培养团队的意识;用服务者、
合作者的心态,帮助团队成员完成他的个人目标,不要吝啬自己的付出,做到主动付
出、坚信因果。作为一个团队领袖,“帮他即帮己”的意识非常重要。否定个人英雄,
培养整体出色的团队。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不
能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中
受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
我们要善于判断和区别对待,我们通过区别对待每一个人而建立一只强有力的团队。比
赛就是如何有效地配置最好的运动员,谁能最合理地配置运动员,谁就会成功。这一点
对于商业来说没有任何不同,成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的
,而且总是力争提高标准。

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