翻译来源：
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins
你应该知道你正在尝试做的事情。
很明显，在项目早期没有进行清晰的定义会导致很多问题。许多项目启动时对目标的理解依然很含糊。如果你希望在有限的时间内成功交付项目，你需要确定最终要实现的目标，要为自己制定一个稳定的目标。
如果没有时间限制，你可以尝试各种方案直到找到最佳可行方案。产品开发中这种“创造性”的方法可以提高方案的可行性和唯一性，但大多数情况下仍然会失败。实际中我们通常要在有限的时间内发布项目。
为了实现这个目标，我们从一些列可行的方案中选择一个方案。这个过程中第一步也是最重要的一步便是对使得项目成功的因素进行定义。然后我们可以对所有影响这些因素的可能进行评估，并作出调整。否则，我们只能是将自己置身于黑暗之中。
对目标定义越明确，成功的可能性会更大。