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创 意
有什么好点子可以赢得用户？
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创意评估
假设用这个好点子实现产品，如何赢利，预计什么时候赢利？
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需 求
核心价值：这个产品解决用户什么需求？
功能：核心功能是什么？
吸引眼球：界面是否吸引人，让人愉悦？
操作：界面操作，用户怎么样方便？
需求表达方式：从大到小，从粗到细，有层次地表达这个产品要做成什么样。
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初步探索
技术上有哪些难点，能不能做，可以做到什么程度。
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难点探索
技术上如何做，demo。
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用户故事
写出初步稿后，市场、技术、测试要逐条讨论审定。
把需求小部分分割表达出来。
分割原则：可独立实现，可独立测试，大小适中以便于技术和测试估计时间
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设 计
框架架构和所有细节，各个层次如何做，应该是想清楚了。
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发布时间
市场根据实际情况确定发布时间点。
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迭代计划
技术根据发布时间点、用户故事、人力资源、分配效率、制作迭代计划。
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发布计划
根据发布时间点、迭代计划，在发布时间点前确定一个版本。
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问题：迭代和发布哪个在前？
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决 策
发布计划能否满足市场要求？项目能否展开？
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操作原则
以上都遵循由上到下，由粗到细的层次过程。
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