最近帮助公司招聘软件开发人员。可以说我也是招聘新手，没有什么经验，所以也经常来CSDN翻看各位前辈的招聘经验，得到了不少的帮助。在此首先谢谢帮助过我的各位大哥。
不过近来觉得招聘开发人员真不是一件容易的事情。但是我也发现了一些就算是折中的方法吧，避免更大的损失。这里做一点总结。
一般我们招聘的人员大致分两大类，一是有工作经验的或者目前还在职的，一种是无工作经验或者应届毕业生。
首先如果招聘有经验的或者目前在职的，这类人很多还在职，他们很难抽空。那么我建议可以先采用电话面试，把一些大的方向确定一下，比如公司要求的基本技能是什么，达到没有啊，公司提供的职位是什么，基本要求如何，应试者是否基本满足呀。公司提供的基本福利是什么，应试者是否愿意呀等等。因为我发现很多人其实并没有看清楚公司的职位要求，岗位职责或者说是公司的平台发展，就投放了简历，这样叫他来的话也只会是浪费大家的时间。那么即使电话面试通过了，请应试者来公司进行一次正式面试，通过一次面试也很难判断出到底他的能力如何，如果只是觉得还可以就草率让其来试用，视乎也非常不好。万一不行，岂不是让别人丢了目前稳定的工作。对于这一点确实没有太好的方法。我觉得目前唯一最好的方法可能就是让应试者请几天假，然后来公司和我们一起工作几天，做事工作当中是最能看出一个人的能力和品质的。也是最快判断其到底是否适合公司岗位的方法。好，这里假设应试者不能这样，当应试者来公司试用时，在进行培训的时候，我觉得还有一点要特别注意的。入职培训也是非常有讲究的。应该先进行技能培训，如果可能话在技能培训之前做一个简单的能力测试，让应试者用他最熟悉的开发工具根据公司的要求自己设计做一个简单的程序，但是此程序要完全按照产品的要求去实现。就是有需求文档，有设计文档，要求用最精简的语言，最理想的模式去完成开发。这样不出一个星期基本上你就能看出应试者各方面能力到底如何了。如果不行就不要继续了。这关通过了再进行公司的业务培训呀，流程培训呀，制度培训呀等等一系列的培训了。这样一来就可以最大限度的降低公司的培训成本，同时也尽可能少的耽误应试者去找其他的工作或者选择不离开以前的公司。
其次如果是没有工作经验或者应届毕业生，他们的面试就更不能看出其能力了。只能通过一些笔试看看其基础知识如何，面试时可以看看他的表达能力，逻辑思维能力，沟通能力等等。如果合适可以马上叫其来试用了。这里的培训原则基本同上，不过没有上面那么严格，具体自己把握就行。
总之我觉得就一个原则，尽量不要耽误来公司的应试者，在面试的时候把好关，即使进公司开始试用了，也要在试用的初期把好关，让问题能更早的反应出来。把公司和应试者的损失都降到最低。
大家如果有新的想法，对我的看法有意见和建议的都可以提。我一定感激不尽！