管理软件三段论
第一阶段：技术为王。刚刚开始做软件的时候，做为一名程序员，认为软件开发中最重要的是技术，技术好的公司一定能成功，一定能做出好软件。
第二阶段：应用为王。在经历了２～３年的开发，具备相当的技术基础和项目经验后，逐渐认识到业务知识的重要性，认为不了解业务做不出好软件，用户认可的软件才是好软件。开始更多的关注业务规则、流程，用户的需求和用户的应用感受。
第三阶段：管理为王。经过第二个阶段的历练，熟悉技术和业务后，开始思考业务流程、业务规则的合理性，管理的有效性，软件系统在整个业务运作体系中的地位和价值，开始从管理的角度思考软件到底是什么。软件成为体现管理思想的载体，实现管理目标的工具。重新认识到人的价值，软件只是辅助管理的工具，人的管理理念才是软件的灵魂。在一个管理混乱的组织中，无论多么完美的软件都不可能得到好的应用。反之，在一个管理良好的组织，即使是很简单的软件，也能发挥其最大的价值。