门票1800元依旧受热捧
早在国庆黄金周之前，郎咸平要来东莞松山湖演讲的消息就受到各大媒体关注，虽然门票价格高达1800元，但演讲依然受到东莞不少企业董事长、总裁、总经理等高级管理人士以及政府机构、学术机构相关人员的热捧，昨日演讲现场座无虚席。
郎咸平有许多称号，在此次演讲的门票上赫然印有媒体尊称的“郎监管”、民企眼中的“中国民营企业教父”、中国经济的“铁榔头”、中国股市的“郎旋风”等等。数不胜数的头衔，锋芒毕露的学术观点，横跨政、经、学三界的影响力，让郎咸平成为中国当代知名度极高的大师级学者。
“40%高科技企业是骗人的”
“高科技企业离不开资金、技术、人才的观点是错误的。”郎咸平说，过去这么多年，国内对高科技产业的思维基本上是错误的，只有突破的思维才能发展中国高科技产业。谈到目前广东的高科技企业，郎咸平说：“喊出高科技口号的企业，40%是骗人的，它们的目的只是为了上市，另外60%的企业可能会有真正发展的机会。”
突破的思维对于发展高科技产业非常关键，但是，郎咸平认为中国文化不养高科技的思维，他说：“中国顺利读完本科的人，都是没有创造力的，有创造力的人在小学时就被淘汰了。”
“研发人员必须得外行领导”
谈到高科技产业的研发理念时，郎咸平以“大厨炒菜”为例详细阐述了东西方研发理念存在的重大差异。郎咸平说，中国历史文化更多关注小概率事件，比如诸葛亮的赤壁之战和空城计等，中国人历来崇尚关羽、岳飞等悲剧式人物，所以容易形成“失败是成功之母”、“四两拨千斤”、“以少胜多”等理念。“其实这些理念是投机取巧，一个投机取巧、浮躁的团队不可能创造出高科技的产品。”郎咸平说，“大多数企业片面强调技术和人才的重要性，没有认识到决策和管理的关键作用，‘失败是成功之母’也是大多数人持有的产品研发概念。”
据此，郎咸平认为，研发人员必须是外行领导内行，“从研发机构的尖子里选组长，那是研发不出更好的产品的”，只有这样，才能将更专业、更适合搞研发的人放在最需要的岗位上。
“国内企业太注重创新了”
郎咸平说，国内许多企业宣传“寻找人才”、“以人为本”，而忽略制度的建立，只有制度的建立才能体现技术和人力资源的持续发展。
根据郎咸平的调查，广东高科技企业70%以上主张技术创新。郎咸平说，热衷于技术创新是思维的误区，相比之下，基本的积累，尤其是工序流程化的积累才是高科技产业发展的根本。如果没有长期的积累，就好比在建空中阁楼。
郎咸平认为，中国目前创新不是不重要，但当前的重要程度次于基本的积累，即工序流程的建立和制度的建立，否则国内高科技产业不会有长期的竞争力。
■访谈
“改革路径选择应成为讨论焦点”
昨日中午，利用午饭间隙，郎咸平简短地接受了媒体记者的采访。他表示，东莞如果在国内成为高科技产业思维突破的地区，前景会非常好。
记者（以下简称“记”）：来东莞进行中国高科技产业突围策略的演讲，你如何看待东莞的高科技产业发展？
郎咸平（以下简称“郎”）：东莞并不是传统的高科技产业基础地区，但是东莞现在看来很重视高科技产业的发展，本地区的领导也有这个决心。
就我个人认为，发展高科技产业，突破思维至关重要，但是中国目前很少有人意识到这点。东莞如果成为高科技思维突破地区，我想东莞的前景会非常好。
现在全国很多地方都在搞高科技园区，基本竞争力在哪里呢？很多地方以土地、税收等优惠政策吸引高科技产业，这点肯定是失败的。希望东莞不要走上这条传统的老路，地方领导和企业家必须要在思维上有所突破。
记：很多人印象中，郎咸平是以“骂”为己任，发起炮轰TCL董事长李东生、海尔老总张瑞敏、格林柯尔董事长顾雏军的“三大战役”，大家感兴趣的是，下一个炮轰目标会是谁？
郎（笑）：过去利用案例分析批评企业，很多人都叫我郎大炮，总说我今天炮轰这个，明天炮轰那个。实际上，我选择这些国企改革，乃至金融改革、教改、医改等问题做分析批判，种种努力都是试图说明一个问题——那就是社会环境的恶化才是真正产生这一系列乱象的主因。
记：你是否认为，称你为“郎大炮”，是社会误解或者误读了你的真实用意？
郎：确实存在这个情况。我认为目前一些学者讨论方向出了点偏差，甚至有人会无限上纲地提出我反对改革的说法。我必须明确指出，改革本身是社会进步的原动力，我们整个社会包括我在内没有人会反对改革，但是我想明确地指出——改革路径的选择才应该是目前讨论的焦点。（