此时认识到，不怕不知道，就怕不知道。本以为自己知道，而那仅仅是坐井观天。网络的资源远比你想象的丰富。时间管理给我的真的是不小的震撼！
时间管理（Time Management）就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
管理时间的原理：
1.最新一代第四代时间管理的概念GTD(Getting Things Done),GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。
2. 6点优先工作制：把每天所要做的事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴地做标号为“2”的事，依此类推……
艾维利认为，一般情况下，如果一个人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事，那么，他一定是一位高效率人士。
3.帕累托原则：对要做的事情分清轻重缓急，进行如下的排序：
A.重要且紧急——必须立刻做。
B.紧急但不重要）——只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。其实，许多看似很紧急的事，拖一拖，甚至不办，也无关大局。
C.重要但不紧急）——只要是没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做，而不是拖延。
D.既不紧急也不重要——有闲工夫再说。
4.麦肯锡30秒电梯理论：凡事要归纳在3条以内。
5.莫法特休息法：人的脑力和体力，如果每隔一段时间就变换不同的工作内容，就会产生新的优势兴奋灶，而原来的兴奋灶则得到抑制，这样人的脑力和体力就可以得到有效的调剂和放松。
时间管理的材料：
rescuetime：基于web的时间管理工具（目前在公开测试），它能准确的判断你花费了多少时间，
不用你录入数据，迅速而即时的数据分析。例如你在WORD输入和排版上用了多少时间，你在一些IM沟通上用了多少时间等；通过每日或每周对你完成目标的情况作出总结。
你的时间管理是否到位，做得好与坏一目了然；用了这个工具之后你会觉得你的工作效率提高了，比别人更勤奋了。
Propel'r:一种“完成事”的方法学，简称：GTD(Getting Things Done).这款工具不仅可以提高你个人的工作效率，还可以和你的客户和同事一些协作完成项目。Propel'r可以减少思考安排时间的时间，因为它已经帮你完成了，你只需去做就可以了。
当然条条大路通罗马，不选择最好的，只选择最适合自己的。
时间管理操作步骤：
1.将一天从早到晚要做的事情进行罗列。
2.将要做的事情根据优先程度分先先后顺序。
3.区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。
4.要具有灵活性。只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。
5.遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。
6.学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不"。
7.奖赏自己。即使一个小小的成功，也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。
时间管理结论：让自己成为一个管理时间的达人！！我的时间我做主！！