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项目管理九大体系提纲

2013年10月04日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1122字 ⁄ 字号 评论关闭
项目整体管理(Project Integration Management)
项目计划制定(Project Plan Development) 项目计划实施(Project Plan Execution) 综合变更控制(Integrated Change Control)
输入 工具和技术 输出 输入 工具和技术 输出 输入 工具和技术 输出
其他计划编制的输出Other planning outputs) 项目计划编制的方法(Project palnning methodology) 项目计划(Project plan) 项目计划(Project plan) 一般管理技能(gerenal mangement skills) 工作结果(work results) 项目计划(Project planning) 变更控制系统(Change control system) 项目计划更新(Project plan Updates)
历史信息(Historical information) 项目干系人的技能和知识(Skakeholder skills and knowledege) 详细依据(Supporting detail) 详细依据(Supporting detail) 产品所需的技能和知识(Project skills and knowledge) 变更申请(change requests) 绩效报告(Performance reports) 配置管理(Configuration management) 纠正措施(Corrective action)
组织的政策(Organizational policies) 项目管理信息系统(Project Management information system)PMIS   组织的政策(Organizational policies) 工作授权体系(work authorization system)   变更申请(Change requests) 绩效测量(Performance measurement) 教训(Lesson learned)
约束条件(Constraints) 挣值管理(Earned value management)EVM   预防措施(Preventive action) 绩效检查例会(Status review meeting)     补充计划编制(Additional planning)  
假定(Assumptions)     纠正措施(Corrective action) 项目管理信息系统(Project Management information system)     项目管理信息系统(Project Management information system)  
        组织程序(Organizational procedures)        

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