整理于csdn的帖子（ajimide）
这两年市场上出现了非常火爆的所谓“软件蓝领”培训，也就是零起点培养软件工程师，比如北大青鸟。“软件蓝领”曾经是媒体热炒的一个词汇，但中国目前需要 这种意义的“软件蓝领”吗？ 或者说北大青鸟培养的“软件蓝领”在中国真的能够就业吗？对于这个问题，我谈一下我的观点。
我叫张丽红，在北大青鸟授权的黑龙江指南针培训中心工作有几年了，现在是副校长，曾在北大青鸟黑龙江省大庆市分中心当过校长，所以我对北大青鸟的内部运营模式非常了解。
首 先，应该说软件蓝领实际上是软件产业发展到一定的历史阶段所必然的结果，所说的软件蓝领是在大规模软件工厂式生产模式下，专业从事软件代码与基本调试的一 线人员，软件蓝领是减低总开发成本并实现规模化工厂化软件生产的必然要求的职位，在这方面印度的软件工厂模式已经取得了相当大的成功。他们拥有大量一线从 事基础软件开发工作的软件蓝领，而且形成了金字塔式的人才结构。
其次，我们谈论任何事情都不能脱离历史发展的现状来谈论，中国的软件生产方式 从总体来说离着大规模软件工厂模式还有相当长的一段路程要走，从政府的意愿来说，政府希望中国的软件产业能够以尽快的速度完成产业结构的完善调整，企业的 兼并与重组过程，从而能真正形成可以与国际竞争的大型软件企业；但至少在今后的几年内难以实现，软件人才结构的调整也需要更长的一段过程。传统意义的软件 蓝领实际上是，这些从业人员无须关心它所开发的整个软件系统是怎样的一个系统结构，他应该做什么早已经被设定好，他只需按照“软件生产规范”实现就行了， 一定不能忘记这个的前提是“大规模软件生产模式”，人数可能是1000人，到几千人同时进行软件开发，但我们再看一下中国的情形，中国的软件企业去年统计
是4700家，其中55%是50人以下的公司，50-200人之间的占到42%，只有极少数的公司达到了1000人的规模；我们必须对一点非常清晰，如果 我们培养了软件蓝领它是需要在中国的软件公司就业的，这将占到绝大多数，而且这绝大多数的人，绝大部分会到人数小于200人的软件公司工作，但实际上站在 这个角度说，可能这些软件蓝领有相当大的一部分人员找不到工作，原因很简单，中国的绝大多数软件公司的软件从业人员的工作方式并没有按照软件工厂模式来运 做，举例来说，很多公司是项目经理即做系统设计，又从事代码编写，同理，项目经理的开发团队的一线软件工程师也是即做代码，又参与系统的总体或者局部架构
的设计，我不能说中国的所有软件企业都在这么进行着软件开发，但至少在中国目前情形下，这样的方式占了绝大多数。所以，我敢肯定一点，印度的软件工厂模式 下的“软件蓝领”到中国来的话，他绝对做不了中国许多软件公司里的工作。
所以，大家看到了，北大青鸟的软件工程师培训课程目前非常火爆，但是火爆并不意味着他的课程，以及他培养出来的软件工程师在中国软件人才市场有充分的竞争力的。
再 次，媒体炒做“软件蓝领”是一个事情，做为从事IT教育的教育机构如何做教育又是另一回事，政府肯定是希望我们早日走上软件工厂模式下的软件产业结构升 级，但作为从业人员的最终就业场所是软件公司，那么这些中国的软件公司他首先要照顾的是自己目前的发展阶段，需要的是比软件蓝领更加有综合的素质，综合的 知识结构和技能的从业人员来从事自己的开发，而不是遵从政府的意志，这是一个非常显而易见的事情。
所以，超越特定的产业历史阶段来谈论软件产业里的软件从业人员的教育问题是不切实际的。
说到软件培训机构，就必然要谈到北大青鸟。
1） 北大青鸟阿博泰克公司是北大青鸟集团和印度一家培训机构Aptech合资成立的一家软件工程师培训机构，他们的核心商业模式是“特许经营”。
2） 北大青鸟在市场宣传和品牌运作方面做得非常成功，他的总经理杨明原来一直在北大方正从事技术与市场方面的管理工作，对如何在中国市场上从事营销工作有较为 深刻的认识，北大青鸟曾经在2001年出现过一些业务不景气的现象，但杨明的加入，通过一系列的整合营销传播活动，将北大青鸟这一品牌进行了非常好的吵 作，起到了长远的效果
3） 北大青鸟的核心客户群定位在“高中以上学历均可学习”这样一个群体上，实际上，从我们招聘软件工程师的经验来讲，这样一个群体，基本上不太可能在软件公司内找到从事软件开发的工作。
4） 我发现现实中，很多人学习软件开发有典型的盲目的从众心理，因为他们不知道事实的真相，
5)北大青鸟的课程里没有设置非常有效的足以能够让学员找工作时用的上的软件开发项目实践（我的意思不是说他没有软件开发项目实践，只是说这种项目实践过分简单，对找工作起到的作用不大）
6）如果你是想通过在某个软件开发培训机构的培训去找到一份工作的话，不要选择北大青鸟，即使他承诺签订就业协议，也不要去。
7） IT认证培训的火爆的情形下，你应该保持一个清醒而冷静的头脑 。
下面我谈谈我在北大青鸟大庆分中心的工作状况。
任 何培训机构的水平和层次都是由他的教师质量决定的，北大青鸟大庆分中心刚刚成立的时候，为了节约成本，找了几个狗屁不通的教师（水平还不如学生），结果发 生了学生罢课的事件。后来的教师要好一些，但也不怎么样。在宣传的时候一直都说我们的教师有几年的软件开发经验，其实根本不是。找有开发经验的教师必然要 花更多的工资，会加大企业的成本。所以我们这里的教师基本都没有软件开发经验，只要能讲课就行了，至于讲的怎么样，就不能保证了。有的老师还是刚刚从北大 青鸟毕业的，呵呵，听起来有点可怕，但事实如此。比如说我手下的教学组长孙玉娟，她有着死鱼一样的眼睛，死人一样的面孔，我本以为她不会笑，后来我发现她
笑的比哭还难看。她不仅外表是这个样子，脑子也是这样的。这种人都能当教学组长，可见教师的质量了。
在管理方面，同样是极度的混乱。我这里教学质量部的经理李蕾蕾，既不懂软件技术，也不懂教学，正所谓的“文不能之乎者也，武不能安邦定国”。由她负责教学质量，教学质量就可想而知了。
所以北大青鸟大庆分中心主要还是靠宣传和欺骗。
我最终的建议是
1． 不要相信任何培训，任何培训都不会让你找一份软件开发工作，现在大部分软件公司很现实，他只关心你是否做过和公司所从事的软件开发领域相一致的“软件项目 开发”经验，这是他考虑的80％的因素，其他的因素才是类似专业背景，学校，个人软性素质，沟通技巧和学习能力等。
2． 如果你没有任何的软件开发所需要的基础知识与基本技能，我建议你自己学习这些基础知识与基本技能。
3． 如果你具备从事软件开发的基础知识和基本的编程技能，但目前仍然没有找到一份软件开发的工作的话，那我告诉你问题的症结：你没有机会去亲自从事一个大型的软件系统，这个软件系统的工作经验具有足够的难度和复杂性。
4． 不要被软件培训机构的市场营销与商业吵作所迷惑，如果从“找到工作”的角度来看，能否带你做一个相对“大一点”的软件项目，是选择的最重要的考虑因素
5． 尽可能在培训机构里申请试听几节课
6． 不要听信任何的“品牌吵作”，本人对公司的媒体宣传，市场策划，公关活动等都有过比较深入的接触，其实有些事情，比如说有些培训机构，你发现目前有多少培 训机构他“不胡说”？，但我相信一点, 一些做事浮躁的培训机构，他是能够在市场上一时风光的，但我相信这种靠“吵作”来赢得市场的行为，是不可能长久生存下去的。
7． 一定要认真研究一下，这个软件工程师培训机构是否有真正在“中国做过许多大型而复杂的软件系统”项目的老师来讲课，不要被一些培训机构所阐述的“讲师背 景”或“公司背景”（比如挂靠某个知名学府或单位）所迷惑。如果你还听到某个机构在说：聘请某名牌大学教授等字眼，我劝你趁早将你的钱袋子收紧些。
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我所在的学校效益一直很好,但是大多都是高中生,看着大家那略带稚气的面孔,我深感无奈.多少像我一样,苦读十二年书的孩子,在高考面前低下了头,却塌进 了北大青鸟的大门,在这唯一一次机会中迷失自我.课本上那屡屡出现的错误,我同学照着课本敲下来问了老师,老师看了一个多小时没解决,最后我同学回去把书 又看了一遍,加了个逗号,就改好了.如果说那些写书的人真是白痴,那你们这些带课的老师真是傻瓜吗?
市场部的那些人为了扩大招生人数,那些还不满18岁的孩子都被招了进来.
以前学校的学生,毕业了以后就回来当老师,他们没有经验没有技术,这是对学生的负责吗?
学 生越来越多,老师也越来越多,可是教学质量却越来越低,不断出现有学生要退费的情况,班主任们为了自己本月的奖金不被扣掉,就用那犹如慈母一般的语言劝 说,等到无力挽回了就又搭拉个死人脸,告诉学生退学可以,但是要扣掉档案费,书本费,管理费......总计2000多元钱,我的天啊,何来的管理费,难 道仅仅是学校安排了个宿舍吗?可是我们也交了住宿费的,其他学校没管啊.
再说说学校的宿舍吧.当初学校没多少学生的时候,是没有安排宿舍 的,可是随着学校的宣传力度和社会响应的增加,我们的学校已经有1000多人了,比起别的中心来说,这个数字已经很有震撼力了.学校租了一个公寓式的宿 舍,条件也很简陋,每间房子住7个人,一个人每月交100元,夏天没有电风扇,冬天没有暖气,没住进来的时候说的可好,什么卫生间,暖气,空 调......可是,每个人交100,一间房子就是700元钱,如果在外边住有暖气有空调的房子,能住2间呢......
学校还有一个习俗,就是老学员带新学员,如果你带一个新学员过来,学校会奖你300元钱,就是这样,让有些见钱眼开的人钻了不少空子,也害了不少人.
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