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将事情真正抓起来

2013年02月28日 ⁄ 综合 ⁄ 共 532字 ⁄ 字号 评论关闭

         近期在负责一个项目中的某个部分,基本上从头到尾都接触了个变,需求、设计、开发、测试、实施。终于到了最后一个阶段的测试了,因为我们每天数据的调度需要用调度工具,而调度工具我不熟悉,有专门的运维人员。这就给了我偷懒的机会,我没有认真学习调度工具,而总是让运维人员帮我干一些上线升级的事情,且代码修改后或者调度前后置关系的配置修改等,我都放手不管,直接交给别人去做。

         后来的某天晚上,系统需要重新调度起来(前几天因为一些原因,暂停调度),于是乎通知运维人员,将系统调度起来,保证晚上我负责这块系统的正常跑批,结果运维人员将这件事给忘了。第二天晚上,运维人员又因为其他事情,没有将调度调起来,这样系统升级就耽误了两天。

          通过这件事,我发现了自己的两大毛病:

          1.技术上不主动学习。对于这个调度工具,每天都在打交道,我应该主动将我涉及到的部分都研究明白。虽然一些事情本是运维人员的活,但是我应该把控好,不应该放任不管。

          2.沟通上不主动。这件事情应该真正的关注起来。晚上给运维人员打个电话或发个邮件,提醒一声这边需要升级等等,应该将事情抓起来。

          3.要养成将事情考虑周到的习惯。

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