1.大量的银行的介入。银行有着先天的优势，但银行的系统不关注企业内部信息系统，银行软件很少集成大部分银行。
2.大型软件公司的介入。如果是肉的话，不会有人放过的，虽然目前现金管理领域的蛋糕还不是很大，但自从金融危机依赖，已经令大多数集团企业认识到了其中的重要性。
3.现金管理与企业财务管理系统有莫大的关联，如果就现金管理而言，发展到一定阶段就必须扩展到财务系统或ERP系统。
4.相对于银行，既是合作者也是竞争者，银行的系统通过前置机客户端不断向企业内部延伸；各个银行的软件结构差距较大，如果银行要延伸到ERP或财务系统内部，必须要屏蔽这一层，而这一层正是现金管理的银企直连的生存空间之一。
5.央行试推网银互联平台,需要思考的不应该只是支付宝这些企业。
6.现在很多银行都有自己的软开中心或科技部，但相对于银行来说软件公司更加专业，因此要与银行合作开发系统。
7.现金管理在中国发展的还不成熟，作为软件方，如果只是为了完成功能而设计软件则不会走向长远；软件的核心是一种思想、一种理念
8.作为软件来说，发展到比较高的阶段应能提供行业思想、并提供领导层的预测与决策！