老实讲大部分程序员的岗位并非是纯技术岗位，所以做纯技术导向的程序员隐含着风险。
我们身处的这个世界是这样的：
最外面一层叫中国特色的社会主义，往里面一层就是各种公司，公司里面有一定层级，程序员处在层级中某个位置。
中国特色的社会主义和公司机制决定了什么呢？
他决定了公司需要不断的把人力、技术、材料、服务等等转化为现金流。
程序员干的事情是这一转换过程的一环。
在这里技术是创生现金流的一环，千万不能把这个关系搞颠倒了，是技术服务于现金流，而非是现金流服务于技术。
对于大多公司，技术之所以有价值，是因为产品创造现金流，而技术是创造产品的关键一环。
这就是程序员生存的大致环境。
为什么说是大致呢？因为在科研组织里，故事有点不一样。
某些算法的研究，可能目的并非是当前的某个产品，这样从短期视角来看，技术就是纯粹的技术，服务于谁体现的并不明显。
但大多公司包括国内很有名的阿里，百度，腾讯还是处在前一个层级。
这个时候，如果一个程序员单纯的关注技术，就很像一匹只管跑路而不看道的马，要么有人牵着，要么很容易掉坑里。
在国内有一个很有意思的现象，很牛的程序员往往都会成为“产品经理”。
求伯君因为WPS而成名，王志东因为RichWin，张小龙因为Foxmail和微信而成名，戴志康因为Discuz!而成名等等。
而产品恰恰体现的是技术与市场的融合。
张小龙先生最近的辉煌则是因为微信，微信本身在不到两年的时间里吸引了2亿用户，并且口碑很好，实在是个奇迹。
但张小龙先生在谈到微信背后的产品观时，更多的是谈到用户、需求、设计、气质和UI，而不是技术，虽然张小龙先生曾经是非常优秀的程序员。
这不意味着技术不重要（微信不代表所有软件），但至少有智慧的程序员应该从中有所体会。
那么关注些什么更合适呢？
这也许因为产品的同而不同，但总的来讲，调整一下视角，尽量和产品经理的视角重叠，并思考技术在其中的位置应该是有帮助的。
近来我经常讲，当一个人提倡一种方法时，不单要阐明方法自身，还要阐明方法自身的边界。
软件实在是太大的一个领域，认为自己的想法是绝对普适的往往是错误的。
上述这个观点，大概就只适合于同产品关联比较紧的程序员，开发类库、基础框架、基础算法的就不太适合。
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理想流 + 软件 = 《完美软件开发：方法与逻辑》
理想流 + 人生 = ??
理想流 + 管理 = ??
理想流 = 以概念和逻辑推演本质，追求真理。